La clave del modelo de Vallecas no es la automatización total sino la híbrida: los 70 robots llevan el producto directamente a la estación del trabajador, eliminando los recorridos internos por los pasillos y reduciendo el esfuerzo físico. Esta fórmula permite preparar 5,000 pedidos diarios desde una sola instalación, y sumada a las Colmenas de Getafe y Boadilla del Monte, eleva la capacidad total de Mercadona Online en la Comunidad de Madrid a 8,000 pedidos diarios. La compañía proyecta alcanzar cobertura del 95% de los municipios madrileños antes de que cierre 2026. El canal en línea de Mercadona facturó más de 1,000 millones de euros en 2025, un 26% más que el año anterior.
El modelo de Vallecas es la séptima Colmena en España y la primera con automatización parcial, lo que la distingue de sus seis antecesoras que operan con personal que recorre pasillos. La inversión de 54 millones de euros incluye el sistema robótico de traslado de producto, la infraestructura de triple temperatura para mantener la cadena de frío y una flota de 175 furgonetas de reparto ECO. Para los centros de distribución (CEDIS) de e-commerce alimentario en México — donde el canal digital crece a doble dígito pero la automatización de preparación de pedidos sigue siendo manual en la mayoría de operaciones — el caso de Vallecas ofrece una referencia de retorno de inversión en un segmento de alta rotación y bajo ticket promedio.
54 millones de euros. 70 robots. 5,000 pedidos al día. Y siguen contratando gente.
Mercadona inauguró el almacén más automatizado de su historia — y tiene 700 empleados adentro. 🤖 70 robots traen el producto al trabajador (no al revés) 📦 5,000 pedidos diarios desde un solo edificio 💶 54 millones de euros de inversión 📐 32,000 m² — su mayor centro en España Este es el modelo híbrido que México todavía no replica en sus CEDIS de e-commerce.